본부구축성공 CEO과정

1. 7년 이상 존속 브랜드는 전체의 23.8% : 초기 프랜차이즈 경영시스템을 잘 구축하지 못하면 더 이상 성장하지 못하고 폐업할 가능성이 높음.
2. 프랜차이즈 사업의 성장성, 성공 가능성이 높아도, 그 가능성을 현실화시키는 기본시스템에 대해 배워야만 알 수 있음 .
3. ‘허위과장정보제공’, ‘예상매출액허위제공’ ‘징벌적 손해배상’ 등 가맹사업법에 따라 가맹점과 프랜차이즈 기업의 역할과 책임을 철저히 이행되어야 함.
4. 가맹점 성공의 열쇠를 쥐고 있는 프랜차이즈 기업의  의무와 책임, 역할과 권한에 대한 길잡이가 필요

프랜차이즈 본부 시스템 구축 시 고민 사항

1. 직영점을 운영하고 있으며, 프랜차이즈 사업을 하고 싶은데… 무엇을 어디서부터 시작해야 할 지 대책이 안 선다. 가맹점 내달라는 사람들에게 무조건 내주면 안 되나?

2. 잘 나갈 줄 알고 제2브랜드를 냈는데 수익도 안 나고..사업을 접자니 가맹점에서 난리다. 도대체 어디서부터 잘못됐는지 모르겠다.

3. 아이디어는 있는데 무엇부터 해야 할 지 모르겠다. 프랜차이즈 사업에 대해 알려줄 사람 없나? 프랜차이즈 경력자를 채용해볼까? 괜히 사람 잘못 들여 일을 망치진 않을까?

4. 뭔가 괜찮은 아이템이 없을까? 자본은 있는데 어떤 아이템으로 해야 할 지...나도 프랜차이즈 사업을 하고 싶은데…

5. 사업 초기에는 몰랐는데 성장단계에 있는 프랜차이즈 중견기업이 되었는데, 프랜차이즈 경영 시스템이 미구축 되었다면..?

프랜차이즈 본부 시스템 구축 방법

방법 1  : 프랜차이즈 기업의  런칭 전문 경험자를 사업 담당자로 영입하는 것 (그러나 실력 있는 인재가 없다는 단점)

방법 2 : 프랜차이즈기업 경영시스템 구축을 할 수 있는 어드바이저를 맞아들이는 것 (믿을 만한 컨설턴트나 성공 사례가 많지 않다는 단점)

방법 3 : 프랜차이즈기업 경영 시스템을 구축할 수 있는 제대로 된 교육을 이수하고, 프랜차이즈경영 시스템을 구축 하는 것 (전문성을 갖춘 교육 필요)

다수의 프랜차이즈 기업  시스템 구축 컨설팅 경험을 통한 축적된 Know-How를 바탕으로 실무에 체계적으로 적용이 가능한 실전 경영 Know-How를 전수

• 프랜차이즈 본부 구축 성공 CEO 과정은 국내 유일의 사례중심
  『프랜차이즈 기업 경영 시스템 구축』 프로그램으로 풍부한 노하우를 가지고 경영에 적용할 수 있도록 체계적인 교육 진행.
• 프랜차이즈 중견 기업 및 대기업, 1천 억 원 이하  프랜차이즈기업을 대상으로 한
  “프랜차이즈 경영시스템 구축” 성공 경험을 집대성한 프랜차이즈 실전 구축 중요 사례 제시.
• 프랜차이즈 사업을 진행한 기업의 경영 사례(실패, 성공)를 통한 축적된 노하우 제공.
• 프랜차이즈 경영 사례 논문을 통한 실전 결과물 제시로 경영의 확실성 부여.

프랜차이즈 사업성 진단 및 비전 수립 방법 사례

사업 모델 수립 핵심 기법  및 장애요인 분석 사례

대기업, 중견 프랜차이즈기업  표준화와 경영시스템 구축 사례

프랜차이즈 아이템 및 아이디어 사업 노하우 접목 사례

컨설팅 경험과 노하우 전달 사례